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　　今年以来，盐城以“苏超”赛事为核心引擎，通过文体旅深度融合与消费创新，有效激发市场活力，推动区域经济高质量发展。上半年，全市社会消费品零售总额达1447.7亿元，同比增长7.1%，增速全省第一，赛事经济对发展的拉动作用显著。盐城以足球为媒介，不仅提升了城市影响力，更探索出一条以大型赛事推动消费升级与经济增长的新路径。

　　政策与数字双轮驱动，实现客流高效转化。盐城系统推出“宠粉”策略，通过凭赛事门票免费游览A级景区、面向学生发放文旅消费券、合作酒店半价住宿等举措，有效延长观赛游客停留时间，提升消费转化率。政策覆盖赛事周期并延伸至节假日，形成持续消费带动。端午节期间，全市重点旅游区域接待游客219.66万人次，入境过夜游客量同比增长46.8%。同时，盐城积极借助数字平台拓宽赛事辐射范围，“我的盐城”APP集成“苏超一点通”，提供资讯、观赛、互动与消费激励等功能，实现线上线下双向引流。该平台点击量超500万次，带动相关消费约1000万元。政策与数字手段协同发力，显著增强了流量吸附和转化能力，为消费升级提供了系统支持。

　　创新消费场景，延伸赛事价值链。盐城着力推动观赛体验与本地特色消费深度融合，设立“第二现场”，推出“龙虾啤酒音乐狂欢夜”“伏羊美食节+赛事直播”等融合业态，构建沉浸式消费场景，激活夜间经济和商业运营效能。8月初主场赛事期间，17家重点商贸企业营业额达4453.84万元，环比增长20.1%，客流量超111万人次，增长22.1%。其中中南大有境商业综合体客流量达19.3万人次，周边酒店入住率饱和。这一“体育+”模式有效将赛事热度转化为实际商业产出，拓展了体育消费的价值链，体现出多业态联动对城市经济的强劲带动力。

　　构建可持续发展体育生态，为城市注入持久动力。“苏超”赛事的影响已超越竞技本身，从专业赛场延伸至城市各个角落，带动全民健身热潮兴起。训练机构和青少年足球培训需求显著上升，燕舞健身等培训机构新增暑期班、周末班，针对不同年龄段制定训练计划。更值得关注的是，盐城市政府制定了《推动足球改革发展“4个100”三年行动方案（2025-2027年）》，计划到2027年建设100片球场、组建100支队伍、组织100场赛事、培育100家俱乐部，全面构建足球生态体系。这些举措不仅为城市发展注入持久动力，更实现了体育与社会经济发展的良性互动。

　　盐城通过“苏超”赛事成功实践了“政策引导+数字赋能+场景创新+生态构建”的赛事经济发展模式。这一模式不仅为“十四五”完美收官贡献了力量，也为“十五五”时期区域经济高质量发展提供了宝贵经验。赛事经济已成为盐城市转型升级的重要引擎，展现出以创新激活区域经济、以体育助推城市发展的新路径。未来，盐城可进一步深化这一模式，持续优化政策体系，加强数字技术应用，创新消费场景，完善体育生态，为江苏乃至全国提供更多可复制、可推广的经验做法。